Why exception handling is the real bottleneck in KYC and AML
A KYC case can clear sanctions screening in minutes, then wait days over one name mismatch. Onboarding speeds up when teams fix exception handling, where handoffs and…
Moins de diapos. Plus d’action.
Electric Mind est une équipe d’ingénieurs déployés chez le client. Nous travaillons dans vos systèmes, aux côtés de vos équipes, pour faire passer l’IA de la stratégie à des logiciels qui fonctionnent, avec la rigueur d’une firme qui livre des logiciels d’entreprise depuis 1990.
Ce que nous faisons
Chacune se suffit à elle-même. La plupart de nos clients commencent par le problème qui leur coûte le plus cher, puis ajoutent les autres à mesure que le travail prend de l’ampleur.
Nos réalisations
D’une plateforme de paiement lancée avec une jeune pousse à une feuille de route en IA qu’une banque met maintenant en œuvre.
Clik2pay voulait permettre aux gens de payer leurs factures directement à partir de leur compte bancaire, dans un marché encombré où la sécurité départage les gagnants. Nous avons bâti et lancé la plateforme avec l’entreprise, puis l’avons aidée à bâtir l’équipe qui l’exploite aujourd’hui.
Lancée puis confiée à l’équipe produit de Clik2pay
Lire l’étude de casUne banque nord-américaine voulait utiliser des agents d’IA pour éliminer les frictions de ses opérations bancaires courantes. En 12 semaines, nous avons évalué ses processus avec 16 équipes, validé les idées les plus prometteuses au moyen de prototypes fonctionnels et bâti la feuille de route que la banque met maintenant en œuvre.
10 à 15 M$ d’économies annuelles cernées, mais pas encore réalisées
Lire l’étude de casUne banque régionale dotée d’une plateforme de données bien établie nous a demandé de renouveler sa stratégie de données pour l’analytique et l’IA. Nous avons comparé sa maturité à celle de ses pairs et conçu l’architecture cible et le modèle opérationnel que la banque a adoptés comme feuille de route en matière de données.
De 2,3 à 3,3 en maturité des données sur deux ans, selon un modèle étalonné sur les pairs
Lire l’étude de casNotre façon de travailler
Les personnes qui conçoivent votre solution sont celles qui la bâtissent et la déploient. Nous savons donc que chacune de nos recommandations peut être réalisée, gouvernée et exploitée.
Secteurs
La majeure partie de notre travail se fait dans les services financiers. Nous bâtissons aussi pour le transport, la santé, les jeunes pousses, ainsi que les sports et le divertissement.
Services bancaires, marchés des capitaux, marchés privés et fintech
En savoir plusParcs de véhicules, transport de passagers, fret et transport en commun
En savoir plusPrestataires de soins, organismes payeurs, pharmaceutique et technologies médicales
En savoir plusL’ingénierie de produit, de la première version à la croissance
En savoir plusÉquipes, ligues, médias, lieux d’événements et jeux vidéo
En savoir plusCe qu’en disent nos clients
Lorsque notre organisation a dû implanter une plateforme bancaire numérique éprouvée dans un nouveau marché, l’échéancier était fixe et les enjeux, élevés. Electric Mind a dirigé les travaux d’architecture et de faisabilité, coordonné des équipes dans deux pays et géré le lancement à partir de deux centres de commandement en parallèle.
Migrer des millions de comptes clients vers une nouvelle plateforme exigeait de nos équipes qu’elles réussissent du premier coup l’architecture, la conversion des données et la préparation. Electric Mind a dirigé la conception et la livraison des systèmes centraux concernés, et géré la conversion de la planification jusqu’à la mise en service.
Remplacer un cadre de paiement central abandonné, tout en maintenant le flux des transactions pour des millions de clients, exigeait un séquencement soigné et une expertise technique pointue. Electric Mind a conçu et bâti une plateforme modernisée, fondée sur des API, et coordonné le travail de plusieurs équipes de livraison.
Nos réflexions
Ce que nous apprenons sur la mise en production de l’IA, sa gouvernance et la preuve de sa rentabilité.
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Balado
De vraies conversations sur l’IA en entreprise, avec les dirigeants qui bâtissent des organisations prêtes pour l’IA, et sur ce qu’il faut pour y parvenir.
Kapin Vora on the gap between AI promises and AI running in production in wealth management, and where firms should start.
Notes d’épisodeProchaine étape
Une personne chevronnée de notre équipe lit chaque message et vous répond pour planifier un court appel.